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  際華3509工會:引導職工“建功新時代”  
   
  發布時間: 19-05-22 06:01:40pm     
         
 

 

際華3509職代會

 

[《企業與企業家》報道] 近年來,際華3509公司工會融入中心,服務大局,為推動企業持續健康發展做出了貢獻。2018年,公司工會榮獲“武漢市工會工作綜合考評優秀單位”、“全國總工會全國安康杯競賽優勝單位”和“全國總工會職工示范書屋”等稱號。
際華3509公司工會找準工會貫徹落實十九大精神的著力點,通過專題學習會、讀書會、座談會等多種途徑,引導職工領會核心要義,掌握精神實質,切實把廣大職工的思想和行動統一到十九大決策部署上來,統一到兩級集團年會和公司年會決策部署上來,為推進公司創新發展營造良好的輿論氛圍。在對內宣傳上,充分利用《九連環》報、櫥窗、黑板報及管理人員QQ群、微信群等,大張旗鼓地對職工進行宣傳,傳播正能量。在對外宣傳上,充分發揮管理人員和通訊員的作用,積極對外投稿,宣傳企業改革發展成果,先后在《中國紡織報》《工人日報》《集團報》《武漢工運》等各類媒體上稿150余篇,公司宣傳報道工作被集團公司評為“先進單位”。同時,堅持開展“零九夢、勞動美”主題教育系列活動,先后舉辦了“十九大知識競賽”、“慶祝改革開放40周年系列活動”、“零九好故事征集”、“職工征文演講比賽”、“精益管理知識競賽”等,形成正面宣傳強勢,助推企業改革發展。工會舉辦“職工美術書法攝影作品展”、“廉政文化漫畫展”等,形成了具有零九特色的企業文化。
公司工會開展以“當好主人翁、建功新時代”為主題的勞動競賽,為廣大職工提供實現自我價值的平臺,激勵職工立足本職,爭先創優。一是持續抓好“每月之星”競賽。一年來,共評出“每月之星”462人次,“每季之星”129人次。二是各車間支會圍繞車間預算指標,在輪班之間、班組之間、臺位之間常年開展以質量、產量、消耗為主題的爭先創優競賽,對降低班差、臺差,提高生產效率發揮了重要的作用。三是圍繞生產經營重點和難點有針對性地組織競賽和攻關,努力化解生產經營中的疑難問題。紡部重點圍繞提高成卷質量、降低斷頭,持續開展“降低千錠時斷頭攻關競賽”和“三零機臺攻關賽”;織部重點開展“提高漿軸好軸率攻關賽”、“低效率機臺攻關賽”,公司勞動競賽覆蓋面100%,職工參與率100%。四是從職工實際操作、理論知識兩個方面著手,堅持每年組織春秋兩季操作技能賽,帶動全體職工苦練操作技術,提升職工隊伍整體技術水平。2018年組織職工技術培訓50余次,“操作觀摩”10場(次),有86名選手分別獲得“操作精英獎、優秀獎、優勝獎和新人獎”。劉婉、王玉芳還被孝感市人民政府授予“孝感市技術能手”稱號。五是以小改小革活動為載體,組織職工圍繞提高質量、降低成本開展小改小革、技術攻關等技術創新活動。2018年征集職工改善提案79項,取得授權專利22項,其中發明專利4項,4 項科研成果獲省部級科研成果獎。六是選樹典型,著力營造爭先創優的良好氛圍。2018年共有15個先進集體和178名先進個人受到公司和省、市、兩級集團、中國棉紡織行業協會的表彰。
公司工會開展“送溫暖”、“送清涼”、“金秋助學”、“職工醫療互助”等活動,積極主動地為職工群眾說話辦事、排憂解難。一年來,兩級工會組織走訪慰問特困職工和勞模先進、困難黨員、生病住院職工173人次,發放慰問金6.28萬元;為60余名職工申請了住院醫療互助金4.25萬元;為基層一線班組購買了關愛箱防暑降溫藥品,出資4.49萬元為職工提供免費冰凍綠豆湯和冰棍,較好地履行了工會組織關愛職工“第一責任人”的職責。朱哨華  羅雄勇

女職工在切磋技術

(原載《企業與企業家》2019年3月號
(責任編輯:宋克杰)
 
   
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